新たな事業承継のかたちのご提案　～後継者人材のマッチング・育成～

後継者の決まっていない宿泊施設へ、持続可能な新たな経営のかたちをご提案いたします。

現経営者の方はオーナー（大家）として土地・建物を「所有」し、後継者が支配人として「運営」を請けることで宿泊施設を持続可能とします。当社がその後継者マッチングを行い、宿泊施設の価値を上げる経営をサポート・アドバイスすることで白馬村の宿泊施設の価値を上げていきます。

・愛情を持った宿泊施設の次世代への持続を可能へ

・所有の継続により売却不要

・賃料の安定収入→引退後の生活補助

・未経験でも宿泊施設経営にチャレンジでき、研修・相談ができる体制

・後発では得難い好立地の宿泊施設の経営可能性

マッチングプロセス

①現経営者より運営委託のご意向を伺った後、宿泊施設の経営へチャレンジしたい熱意を持った後継者候補を当社が発掘し、現経営者の方とマッチング（3-6ヶ月)

※後継者候補はご夫婦など、最低2名1組での応募を想定しております

②当社にて、後継者候補に対する白馬での宿泊施設の運営研修を実施。※研修は白馬村内の別宿泊施設にて想定しております。

この研修期間で、未経験の方にも「どうしたらお客様いに泊まりたいと思っていただけるか」（集客・マーケティング）「どうしたらお客様に喜んでいただけるか」（顧客満足度向上）、そして白馬の魅力や四季ごとの売りをしっかりお伝えし、ご自身で宿泊施設を運営する自信を持っていただきます。（6ヶ月～1年）

※後継者候補に新たな宿泊施設へのリノベーション構想がある場合、この研修期間にその想いを事業計画として作成し、その作成を当社がサポート・アドバイスをして、オーナーへ提案することもございます。

➂支配人として宿泊施設経営の素養を身につけた後継者へオーナーより業務委託。オーナーは後継者より賃料を受け取り、後継者は自身の頑張り次第で収益を上げ、モチベーション高く運営を行います。

業務委託後も当社が経営のサポートを行うことが可能です。